“十四五”期间,后勤保障部始终把握高校饮食服务的育人属性,牢固树立“师生至上,服务为本”理念,将饮食服务有机融入“三全”育人体系,系统谋划、整体推进。通过理念重塑、服务优化、管理强化与环境提升,推动校园食堂从传统保障型窗口向集服务育人、管理育人、环境育人于一体的复合型思政阵地转型升级。
一、 理念先行,坚守饮食服务的根本宗旨
后勤始终坚持把思想政治教育摆在饮食服务工作的首位,引导全体员工深刻认识高校食堂不仅是生活保障场所,更是开展思政教育、劳动实践与文化传承的重要课堂。
(一)明确后勤定位,树立饮食育人理念
主动对标国内先进高校后勤服务经验,结合我校办学特色与师生需求,提出“一份餐食就是一堂课程”的饮食育人理念,打破“重保障、轻育人”的传统思维。通过专题培训、座谈交流等形式,将食品安全、勤俭节约、劳动精神、文化传承等育人要素贯穿餐饮服务全流程,推动饮食工作与学校思政教育同向同行。
(二)丰富文化载体,夯实校园育人土壤
持续打造“华师‘食’光”文化品牌,结合传统节日与二十四节气开展系列饮食文化活动。例如在端午节组织“粽叶飘香迎端午”劳动实践,让学生在包粽子中感悟劳动价值、体悟家国情怀;在中秋、重阳等节点推出蕴含校徽元素的定制食品,以食载道、以文化人,增强师生对校园文化的认同感和归属感。

二、 服务为本,激活饮食工作的内生动力
后勤饮食始终以师生需求为导向,将“让师生满意”作为衡量饮食服务质量的根本标准,构建开放、互动、高效的服务体系。
(一)展现开放共治新样态,增强师生信任感
为彻底打破后厨“神秘感”,增进师生信任,后勤饮食大力推行“开放办伙”模式,打造了系列常态化品牌互动平台。
“食堂开放日”活动,定期邀请各学院师生代表深入食堂后厨核心区域,实地考察食材溯源、加工流程、卫生管理和“6T”现场管理实况,并进行深入座谈交流,现场回应关切。
“食堂经理面对面” 活动于每周三固定时段在各食堂设立接待点,建立一线经理与师生直接沟通的快速通道,及时收集和解答日常问题。
此外,设立“餐桌110”即时响应机制及线上线下“建言献策”渠道,形成了“师生反映—后勤受理—整改—结果反馈”的完整闭环管理链条,确保师生意见“事事有回音、件件有着落”。

(二)实施精准供给新策略,满足多元饮食需求
紧密跟踪师生饮食偏好变化,持续优化菜品结构与业态布局。
1.坚守品质基石。大力支持南湖食堂等推广“小碗菜”现制模式,强调原料当日配送、当日消耗、手工现做,通过宣传报道,生动展现从食材处理到烹制成型的“手工温度”与匠心精神。
2.丰富风味选择。统筹各食堂引入广式烧腊、楚卤匠、黄焖鸡、河南烩面、山城菜馆等特色风味档口,满足师生多样化、个性化口味需求。
3.创新时令服务。指导食堂跟随节气变化推陈出新。在深秋时节同步推出数十款暖胃时令新品,用应季美食关怀师生健康。
4.抓牢关键节点。在秋季迎新等重大工作中,统筹调度推出新生专属优惠、新增档口、改造环境,让新生入校伊始即感受到后勤的温暖与高效。

(三)锻造专业高效新队伍,提升服务软实力
后勤高度重视餐饮服务队伍的能力建设与作风培养,充分利用暑期等时段,组织开展覆盖食品安全法规、服务礼仪规范、烹饪技能提升、新管理系统操作等多方面的全员培训。
与此同时,定期组织召开食品安全及服务供应商约谈会,传达最新政策精神,通报典型问题,层层压实各服务单位的主体责任与履约责任。通过持续的教育与监管,努力打造一支政治可靠、技能过硬、服务热忱的专业化餐饮服务队伍。
三、 品质为要,建立安全与硬件保障的双支撑
后勤饮食将食品安全视为不可逾越的红线,以持续的品质提升和硬件改善为师生提供放心、满意的餐饮环境。
(一)严守安全底线,构建全链条监管体系
严格落实食品安全主体责任,建立覆盖食材采购、验收、储存、加工、烹制、留样、售卖全链条的标准化管理体系。严格执行供应商准入、索证索票、进货查验制度,确保源头可溯。强力推行后厨色标管理、生熟分离、工具专用等规范。全面推进“互联网+明厨亮灶”工程,通过信息化手段实现后厨操作实时监控、全程可溯,主动接受师生监督。定期开展专项检查与随机抽查,对发现的问题督促立即整改,坚决守护师生“舌尖上的安全”。
(二)持续改善硬件,优化服务与育人环境
利用寒暑假窗口期,持续对饮食服务硬件设施进行升级改造。近年来,先后组织实施了东二食堂、南湖食堂、学子食堂的功能性维修,桂香园食堂的消防系统改造与整体装修,沁园春食堂的业态布局调整,以及多处老旧燃气管网的改造和环保隔油设施的新建。南苑生活服务区等新建项目的投入运营,进一步拓展和优化了校园生活服务布局。“软硬兼施”显著提升了食堂的加工安全水平、就餐舒适度与整体环境面貌,为优质服务和环境育人提供了坚实的物质基础。
(三)深化管理育人,倡导绿色节约文明新风尚
将管理过程作为育人环节,在饮食领域大力倡导和践行勤俭节约美德。通过醒目宣传标识、智慧提示系统、动态监测人均取餐量与剩餐量、灵活提供“小份菜”“半份饭”选择等方式,深入推进“光盘行动”。经过持续努力,食堂餐厨垃圾产生量显著下降,“节约粮食、反对浪费”在校园内蔚然成风,实现管理效能与公德教育的双重提升。

“师生至上,服务为本”的理念在饮食服务中得到深入践行;开放透明、互动共治的餐饮治理模式初步形成;餐饮供给的品质、品类与温度获得师生广泛认可;食堂作为有温暖、有文化、有内涵、有实效的育人阵地作用日益凸显。
(执笔人:王万 策划:综合办公室)
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