后勤文化

会议围绕结算流程、后台监管、成本分摊、合同管理、应收账款管理、收款管理等六项重点工作开展交流。饮食商贸服务中心主任栾金平提出，要通过研讨交流达成共识，为超市精细化、规范化运营夯实基础。财务管理办公室主任陈凌就账务规范、风险防控等提出指导意见。与会人员针对六项重点工作的核心问题开展研讨，探寻加强规范化管理的举措和办法，推进自营超市管理水平的提升。