后勤党建

党建引领树新风，能源保障护校园

一、基本情况与背景

华中师范大学后勤保障部能源保障与维修服务中心肩负全校水、电供应保障，节能与计量管理，电梯、中央空调等特种设备运维，以及中小型维修改造工程实施等职责，中心党支部坚守“师生至上、服务为本”理念，以“铸魂、强基、固本、清风”为路径，推动党风廉政建设与能源保障业务同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核，让“清廉”成为校园动力线上最坚实的底色。

二、主要做法与创新举措

（一）建立履责机制：拧紧责任链条

党支部书记认真履行全面从严治党第一责任人责任，班子成员严格落实“一岗双责”，构建“书记抓、抓班子、班子抓岗位”的责任体系，做到有权必有责、有责要担当、失责必追究。

（二）夯实支部堡垒：廉政建设常态化

廉政建设与业务工作同步推进，签订个性化《廉洁自律承诺书》，把廉洁纪律“挂在墙上、记在心上、落在行上”，做到不踩“红线”、不越“底线”。

（三）发挥党员作用：急难险重亮身份

党员带头挂图作战、攻坚急难险重，在工程项目、应急抢修一线充分发挥先锋模范作用，以“三个特别能”后勤精神带动全员。

（四）创新融合举措：廉洁要求嵌入业务流程

打造廉洁工程：暑期修缮及配套项目管理人员中党员占比81%，党员带头挂图作战、攻坚急难险重，确保工程质量与廉洁安全“双达标”。

坚持阳光监管：服务商公开遴选、竞争择优，新老队伍平稳过渡；对物业服务外包考核严格实行“月度考核+年度考评”。

（五）注重建章立制：把权力关进制度笼子

聚焦工程建设、物资采购、水电收费、外包考核四类廉洁风险集中的岗位，完善廉政风险防控制度，逐项梳理风险点，明确防控责任。推动《华中师范大学水电管理办法（修订）》出台，编制《后勤保障部修缮工程管理实施细则》，用制度管权、管事、管人。

（六）倡导廉洁文化：以文化人润初心

打造“清风工程”品牌，常态化开展警示教育，营造人人尚廉、事事践廉的浓厚氛围。

三、实践成效与典型成果

队伍清正廉洁：全年无违法违纪事件、无意识形态问题、无师德失范问题，清风正气成为队伍最鲜明的底色。

资金颗粒归仓：发挥制度威力，依法依规回收家属区多年欠缴的水电费。

服务提质增效：“1703”报修热线24小时不打烊，全年接听来电1276次、受理报修1230个，均在24小时内处理，合规诉求处理率100%；全年完成大型活动、重要考试现场保电50余次。

发展绿色低碳：建成教工之家屋顶光伏，指导社团排查“跑冒滴漏”，修复设施百余处，每年开展节水节能宣传活动；规范整合充电桩获湖北高校能专会“服务典范奖”。

先锋形象彰显：重阳节上门义务维修、低温清雪、抗洪抢险中党员始终冲锋在前，用“干净的手”办“暖心的服务”。

四、经验启示与推广价值

责任链条化是可复制的基础经验：“书记抓、抓班子、班子抓岗位”把抽象责任转化为具体岗位责任担当。

风险清单化是可操作的关键抓手：聚焦工程、采购、收费、外包四类岗位梳理廉洁风险点并明确防控责任，对高校后勤各实体板块具有普遍适用性。

监督嵌入业务流程是有效的治理路径：把巡察整改、以案促改、合同全过程监管、外包考核与师生满意度挂钩嵌入日常业务，实现监督从“事后查处”向“事前预防、事中控制”转变。

以廉促效是可持续的动力机制：党风廉政建设与工程质量“双达标”、与服务响应提速同步推进，证明清廉与发展可以互促共进，而非此消彼长。

（校审：袁本芳、辜庆、周国强）