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为贯彻落实学校第十三次“党代会”精神，按照学校“十五五”发展战略部署，我们必须憧憬后勤发展的美好未来，持续深化后勤综合改革和推进后勤事业高质量发展。

2025年，我们经历了“破局、迭代、激活”的突围。2026年，是“十五五”开局之年，我们将共同面对一个更具结构性变化的世界，其核心可以用“重构、共生、进化”三个关键词来概括。这两组关键词绝非遥远商业世界的独白，更是精准地映照了我们后勤当下所处的历史方位与未来征程。

那么，2026年，我们后勤何为？我们“后勤人”何为？我们不妨围绕“变、改、干”三个字来深入领会并付诸实践。

一、认清形势，深刻把握“后勤之变”的时代内涵

我们所处的时代，正经历“世界之变、时代之变、历史之变”的宏大进程。高等教育作为国家战略支撑，其发展范式、育人模式、治理体系正在发生系统性重塑。在这一宏观视野下，高校“后勤之变”已成为不可回避的现实命题，主要体现在以下几个方面：

一是使命之变。后勤不再是传统意义上的“水电维修、伙食住宿、缝缝补补”，而是关乎立德树人、关乎办学活力、关乎校园治理现代化的重要组成部分。我们必须从教育强国、人才强国战略高度，重新审视后勤工作的价值定位，强化“服务育人、环境育人、管理育人”的功能担当。

二是需求之变。师生对校园生活的期待已从“有没有”转向“好不好”，个性化、品质化、智慧化、绿色化服务成为新常态。后勤服务必须跟上师生需求升级的步伐，从“保障基本”向“创造美好”跃升。

三是技术之变。人工智能、物联网、大数据等技术正深刻改变生产生活方式。智慧后勤不再是选择题，而是必答题。我们必须拥抱技术革命，推动后勤运营模式、管理方式、服务形态的系统性重构。

四是治理之变。高校内部治理体系日趋法治化、规范化、精细化。后勤领域面临更严格的监管要求、更透明的运行机制、更全面的风险防控压力，必须加快构建现代后勤治理体系。

面对这些深刻变革，因循守旧没有出路，故步自封必将落后。未来已来，现在已不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，进步慢也是相对的退步。唯有主动识变、科学应变、积极求变，加快推进后勤体系转型升级，才能在时代浪潮中赢得主动、赢得未来。

二、把握策略，以“改”的勇气和决心破局开路

形势逼人，挑战催人。应对“后勤之变”，关键在一个“改”字。我们要以问题为导向，以目标为牵引，向改革找出路，向管理要效益，以“改”的姿态推动后勤事业高质量发展。

第一，针对问题必须“整改”。巡视巡察、经济责任审计、后勤领域系统整治、各类专项检查反馈以及各项投诉举报反映的问题，就是我们工作中的短板弱项，更是师生关切的热点痛点。我们必须端正态度、照单全收，建立台账、限期销号，做到问题不解决不松劲、整改不到位不罢休。整改不是应付检查，而是自我革新、轻装上阵的必经过程。

第二，围绕规划必须“改革”。我们制定的“十五五”规划，是集体智慧的结晶，凝聚了大家的希望和期盼。规划明确了建设“现代、智慧、生态、人文、平安、集约”等六个后勤的路线图。下一步即将全面推进综合改革，首当其冲的是推进治理体系改革，其中重要的是优化组织架构，实施机构调整与岗位设置改革，这是落实规划的第一步，也是关键的一步。改革必然涉及利益调整、职责重构，大家要有大局意识，理解改革、支持改革、投身改革，在改革中寻找新定位、实现新价值。

第三，立足自身必须“改观”。事业的发展，最终要靠人的状态。面对新征程，我们每一个人必须在精神面貌、工作作风、能力素质上来一次全面提升：一是为人要遵规守纪。恪守职业道德，严守党纪国法与各项规章制度，知敬畏、存戒惧、守底线。二是办事要依法合规。强化法治思维、程序意识，确保每一项决策、每一次操作都经得起检验。三是处世要阳光正面。营造团结协作、积极向上、风清气正的工作氛围，凝聚干事创业正能量。四是说话要实事求是。汇报工作讲实情，反映问题说真话，力戒无根无据、是非颠倒甚至无中生有。

“改”是手段，更是态度。我们要以“改”的勇气破除路径依赖，以“改”的智慧创新体制机制，以“改”的决心提振队伍面貌。

三、锐意进取，以“干”的实效高质量作答交卷

后勤“十五五”发展规划是全体“后勤人”的智慧结晶，是落实学校战略意图的具体体现，是未来五年“华大后勤”的发展蓝图。蓝图已经绘就，路径已经清晰。接下来，关键在于落实。全体“后勤人”必须牢记：行动见真章！我们要以实实在在的业绩回答时代之问、师生之盼。

第一，思想上要有反应，想干事。要深刻认识后勤工作在学校发展全局中的战略支撑地位，将个人成长融入事业发展过程中，激发“主人翁”意识和内生动力。要主动思考“我能为后勤转型做什么”，摒弃“等靠要”思想，改变“慵懒散”状态，以“想干事”的热情投身改革实践。

第二，本领上要求适应，能干事。建设新后勤需要新能力。大家要对照“六化”新要求，查找能力短板，主动学习新知识、掌握新技能、熟悉新领域。部门将加大培训力度，搭建成长平台，但更关键的是个人要有“本领恐慌”意识，自我加压、持续充电，成为本职工作的行家里手、改革攻坚的尖兵力量。

第三，行动上要作回应，善干事。落实不是口号，而是行动。要大力弘扬“我来办、马上办、就办好”的作风，对定下来的事情紧抓快办、一抓到底，不仅要干成、还要干好。要善于运用系统思维、创新方法解决问题，在攻坚克难中展现担当、在服务师生中体现价值。我们更要注重团结协作，凡事跨前一步、互通有无，形成推动改革的强大合力。

跨入“十五五”时期，后勤保障部也就进入了转型升级的关键阶段，前方有机遇也有挑战，有蓝图更需实干。让我们进一步统一思想、坚定信心、锐意改革、扎实工作，全力推动“十五五”规划各项任务落地生根，共同谱写“华大后勤”事业高质量发展的崭新篇章，为学校“加快建成教师教育领先的世界一流大学”作出我们“后勤人”应有的、更大的贡献！

（校审：袁本芳、辜庆、金质海）